Про кризис и старика Маклюэна - 2 (крупный бизнес)
Было бы верхом оптимизма и профессиональной самонадеянности веб-разработчика (и не только того, чья специализация разработка сайтов на Typo3) считать, что если бы у ряда фирм был качественный веб-сайт, то они не разорились бы или дела у таких компаний шли лучше.
С другой стороны, кто знает, какое решение или действие становится той роковой ошибкой, с которой начинается падение, и где та черта необратимости, за которой возможность возврата в нормальное русло становится невозможной. Продолжая тему рассмотрения вэб-сайта как одновременно средства и содержания, что по сути является серьезным положительным моментом, посмотрим, как обстоят дела у крупных компаний или сфер бизнеса, тех кого кризис «коснулся».
Если говорить о продвижении, рекламных и презентационных моментах, применительно к крупным компаниям тенденция прослеживается достаточно четко - рекламные потоки перенаправляются в интернет, и есть все основания полагать, что именно в глобальную паутину будет направлена весомая часть рекламных и промо-бюджетов.
Однако это не повод игнорировать собственные веб-ресурсы. Напротив, сложившаяся ситуация предоставляет великолепную возможность посмотреть на корпоративный сайт не просто как на красивую картинку, которая нравится шефу и некоторым сотрудникам. Взглянув же на сайт как на ресурс, средство, да по большому счету виртуальный офис, всегда ли можно увидеть удобный, разумно структурированный цельный проект, с необходимым набором инструментов, полезным для сотрудников и интересным для пользователей?
Или мы увидим неповоротливый, «тяжелый» набор хаотично набросанной информации, с расфуфыренным дизайном, громоздкой графикой, коллекцией ненужных сервисов, обилием динамичных разделов, которые должны обновляться минимум пару раз в неделю, а обновляются раз в полгода, создавая у случайно заглянувших посетителей ощущение запыленного дворца-музея? Кто знает, взглянуть в любом случае будет нелишним. А заодно пройтись и по зарубежным аналогам.
Может даже уместно будет привлечь для анализа сторонних экспертов по информационной архитектуре и удобству пользователей (юзабилити). А не только программиста компании, что делал сайт в перерывах между текущими заданиями, или сотрудников, которые сочтут неуместным в условиях кризиса критично высказываться о проекте, который так нравится шефу. (Действительно разве не мила, эта сколько-то-мегабайтная заставка?)
Причем речь идет не только об анализе и переработке уже существующих сайтов, но и о разработке новых проектов различной степени сложности.
Ведь, по большому счету, для крупного бизнеса создание собственного веб-проекта или редизайн существующего с учетом изменившихся условий – это тоже необходимое вложение в СРЕДСТВО ведения бизнеса, только с большими, но четко выверенными функциями. Те же дополнительные каналы коммуникации с более широкими коммуникационно-презентационными возможностями (уж поболе чем стандартный баннер) и наличием инструментов для гибкой адаптации в непростых условиях, развития малых и средних информационно-презентационных проектов да и организации рекламных кампаний тоже.
Фактически, эффективный корпоративный сайт - это основа, базис интернет-присутствия компании. Это стартовая площадка, плацдарм, откуда начинается интернет-движение, продвижение компании, отсюда координируется вся работа, в этот Рим ведут все дороги – рекламные баннеры, объявления, контактная информация с носителей офф-лайн рекламы. Средство и само содержание, все по Маклюэну.
Опять же, если кто-нибудь захочет разместить данный материал еще где-нибудь, нет проблем, но гипер-ссылку поставить не забудьте )
